La incorporación de analítica de datos, automatización y operación remota se relaciona directamente con el perfil de la Generación Z en la industria minera. Este grupo está compuesto por jóvenes con habilidades digitales avanzadas, alta adaptabilidad y una fuerte búsqueda de propósito, características que dialogan con la creciente transformación tecnológica del sector.

En este contexto, la industria no solo atrae ese talento, sino que también se transforma a partir de él. Estas capacidades se integran en operaciones cada vez más tecnológicas y dinámicas, donde los perfiles digitales adquieren mayor relevancia.

Generación Z muestra menor brecha de género en la minería

Este escenario tecnológico se desarrolla en paralelo a un recambio generacional en la minería chilena. Según el Estudio de Fuerza Laboral en Minería de CCM-Eleva, adherente de Compromiso Minero, la Generación Z registra la menor brecha entre hombres y mujeres dentro de la industria.

Entre jóvenes nacidos entre 1997 y 2012, la participación alcanza 55,1% hombres y 44,9% mujeres, lo que equivale a 10,2 puntos porcentuales de diferencia.

Diferencias de participación según generación

La comparación con generaciones anteriores evidencia una brecha considerablemente mayor.

En la Generación X (1965-1980) la diferencia llega a 75 puntos porcentuales, con 87,5% de hombres y 12,5% de mujeres. En el caso de los Baby Boomers (1946-1964) la distancia supera 80 puntos porcentuales, con 91,5% de hombres frente a 8,5% de mujeres.

Cambios en la industria que ampliaron el acceso

El mayor equilibrio observado en las generaciones jóvenes responde a transformaciones desarrolladas durante años en el sector. Entre ellas se encuentran políticas de inclusión, rediseño de roles, condiciones laborales y nuevas rutas de ingreso, medidas que ampliaron las oportunidades para que más mujeres se desarrollen en minería.

Experiencia de inclusión en operaciones mineras

Darling Carrasco, especialista en Diseño de Rutas para Operación Autónoma de Escondida en BHP, adherente de Compromiso Minero, explica que estos cambios se reflejan en la operación.

“Hace más de una década se planteó el desafío de avanzar hacia el balance de género, cuando apenas el 7,3% de la dotación eran mujeres. Hoy somos el 44,3%, más de 1.700 trabajadoras en distintos roles, y cada vez es más común ver mujeres liderando equipos y tomando decisiones importantes”.

La profesional también describe el aporte de su generación en el entorno laboral.

“En mi rol como diseñadora de ruta, he visto cómo nuestra apertura al cambio y la confianza en el trabajo en equipo nos permiten abordar los desafíos desde perspectivas distintas, generando soluciones creativas y efectivas para una operación cada vez más tecnológica y dinámica”.

Programas de ingreso temprano en la industria

Desde Teck, adherente de Compromiso Minero, señalan que este recambio también se relaciona con decisiones estructurales adoptadas por las empresas. Entre ellas destacan programas orientados a facilitar el ingreso de jóvenes al sector:

• Programas de aprendices
• Profesionales en entrenamiento
• Prácticas técnicas

Estas iniciativas permiten que jóvenes ingresen a la industria incluso sin experiencia previa en minería.

Sebastián Campos, gerente de Adquisición de Talento y Entrenamiento Latam de Teck, señala que estos programas han contribuido a renovar la fuerza laboral.

“Permitieron renovar la fuerza laboral desde los primeros eslabones, abriendo puertas que antes simplemente no existían. Hoy es cotidiano recibir postulaciones de mujeres para roles operativos o de liderazgo, algo impensado hace una década”.

Formación técnica y recambio generacional

El cambio también se observa en los procesos de capacitación. Desde Mine Class, empresa especializada en formación para la industria minera y adherente de Compromiso Minero, indican que el recambio generacional se produce principalmente a través de la formación técnica profesional.

Constanza Herrera, Project & Innovation Development Lead de Mine Class, describe tendencias observadas en los programas formativos.

“Desde nuestra propia comunidad formativa observamos que el ingreso femenino, por ejemplo, es significativamente más joven y que existe una mayor presencia de personas entre 25 y 30 años en procesos de capacitación”.

La ejecutiva agrega que esta renovación también se vincula con transformaciones tecnológicas en el sector.

“Este recambio generacional ha apalancado cambios importantes en materia tecnológica, como una mayor naturalidad frente a la digitalización, expectativas claras de desarrollo y un énfasis más marcado en propósito, sostenibilidad y equilibrio laboral”.

Tecnologías y habilidades emergentes en minería

Según la IV Radiografía de la Capacitación Online en Minería elaborada por Mine Class, el 40% de los profesionales identifica a la inteligencia artificial y la ciberseguridad como tecnologías con mayor impacto futuro en minería.

En paralelo, el estudio destaca habilidades laborales cada vez más relevantes para el sector:

• Adaptabilidad
• Aprendizaje continuo
• Capacidad de trabajar en entornos interdisciplinarios

Proyección para la minería chilena

La evolución de la fuerza laboral joven proyecta transformaciones para la minería chilena durante las próximas décadas. Estas tendencias incluyen mayor equidad de género en los primeros años de carrera y una creciente adopción de tecnologías.

Para los adherentes de Compromiso Minero, el desafío consiste en asegurar que estas nuevas generaciones encuentren oportunidades de desarrollo de largo plazo, consolidando una industria más diversa y preparada para enfrentar los desafíos globales de sostenibilidad.