Para asegurar que alimentos, medicamentos y productos esenciales continúen llegando a las comunidades cuando más se necesitan, fortalecer la planificación logística, incorporar tecnología y desarrollar planes de contingencia resulta determinante.

Esta necesidad surge ante la emergencia climática que golpea a las regiones de Valparaíso, Metropolitana, O’Higgins, Maule, Ñuble, Biobío, La Araucanía y Los Ríos, donde los sistemas frontales han provocado anegamientos y cortes de caminos. Estas interrupciones han forzado la modificación de recorridos y la extensión de tiempos de distribución, afectando la cadena de suministro hacia almacenes de barrio y localidades.

Obstáculos operativos: el análisis de Alfredo Kameid

Como consecuencia directa de este escenario, Alfredo Kameid, gerente general de Grupo Kameid, identifica las vulnerabilidades críticas que comprometen la seguridad de conductores y vehículos de carga:

«los principales desafíos que enfrenta la logística durante la contingencia son los cortes de rutas que obligan a desviar recorridos y aumentan los tiempos de traslado; el mayor riesgo de accidentes debido a pavimentos resbaladizos, escasa visibilidad y desprendimientos de material; retrasos en la distribución hacia localidades rurales o aisladas; incremento de costos operacionales por mayores distancias, tiempos de espera y consumo de combustible; y mayor presión sobre las cadenas de abastecimiento para responder oportunamente a la demanda».

Medidas de respuesta ante la emergencia

Para mitigar estas restricciones de tránsito y asegurar la continuidad operativa, los actores del sector deben implementar las siguientes acciones:

• Monitoreo y prevención: Revisar constantemente las alertas de SENAPRED, la Dirección Meteorológica y el estado de los caminos.
• Gestión de riesgos: Reprogramar despachos con foco en áreas con mayor riesgo de quedar aisladas.
• Coordinación fluida: Mantener comunicación permanente entre transportistas, clientes y centros de distribución.
• Optimización digital: Emplear tecnología para el monitoreo de flotas y ajuste de rutas en tiempo real.
• Seguridad vehicular: Intensificar las mantenciones preventivas de las unidades antes de cualquier trayecto.

Adaptabilidad como ventaja competitiva

Sobre la capacidad de respuesta, Kameid es enfático en el rol de la anticipación: «Hoy es fundamental disponer de información en tiempo real, capacidad de adaptación y una coordinación eficiente entre todos los actores de la cadena de suministro. Las empresas que logran anticiparse son las que consiguen mantener el abastecimiento incluso en escenarios de emergencia».

Así, el complejo escenario climático no solo desafía la infraestructura, sino que pone a prueba la capacidad de respuesta del sector.