Maersk presentó su Market Update de febrero de 2026 para América Latina, señalando que la orquestación de la cadena de suministro es un factor diferenciador que convierte la logística en ventaja competitiva en entornos exigentes y dinámicos. La compañía indica que esta estrategia permite reducir costos, aumentar visibilidad operacional y responder con agilidad ante disrupciones externas, consolidando la cadena de suministro como un elemento estratégico clave.

Amy Alonso Urbina, Regional Customer Communications Manager de Maersk, afirma: “frente a un entorno logístico marcado por variaciones constantes en la ejecución de flujos de carga, resulta indispensable conectar de forma eficiente a los múltiples actores que intervienen en la cadena bajo una lógica integrada de operación”.

Orquestación: más allá de la automatización

El informe define la orquestación de la cadena de suministro como un enfoque que supera la simple automatización, sincronizando planificación, ejecución, documentación y comunicación entre todos los participantes. Para ello, se emplean datos en tiempo real, plataformas digitales integradas y procesos estandarizados, lo que permite operar con mayor fluidez y predictibilidad.

Maersk resalta que esta estrategia posibilita que el seguimiento de inventarios, la programación de transporte, la generación de documentación y la coordinación entre proveedores y clientes se realicen de manera conjunta, reduciendo brechas manuales y puntos de fricción que generan ineficiencias y errores.

Desafíos logísticos de la región

América Latina opera en territorios extensos, con marcos normativos diversos y múltiples interdependencias con terceros, aumentando la complejidad operativa de los flujos comerciales. Según Maersk, esta situación requiere niveles superiores de visibilidad y coordinación frente a lo que los sistemas tradicionales pueden ofrecer.

En este contexto, la orquestación se consolida como una herramienta estratégica para tomar decisiones proactivas frente a la volatilidad y perturbaciones del mercado.

Beneficios y proyección estratégica

El informe indica que implementar la orquestación permite minimizar tareas manuales y procesos desconectados, anticipar problemas con mayor visibilidad y fortalecer la capacidad de respuesta ante disrupciones externas. Asimismo, convierte la cadena de suministro en una ventaja competitiva estratégica, fortaleciendo la posición de las empresas frente a la creciente exigencia del mercado.

Con fenómenos como el nearshoring, que impulsa movimientos comerciales dentro de América Latina, Maersk sostiene que los operadores que adopten modelos de operación integrados y conectados estarán mejor posicionados para enfrentar los desafíos del mercado global.